Решение задач на тему: Теоретические основы изучения мотивации и стимулирования служащих

Введение

Руководители всегда понимали, что необходимо побуждать людей работать. Но долгое время считалось, что для этого достаточно материального вознаграждения, хотя о том, что деньги не всегда заставляют человека трудиться усерднее, известно давно. Эффективным решением данной проблемы является мотивация трудовой деятельности как комплексное воздействие на работника в целях изменения структуры его ценностных ориентаций и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на этой основе трудового потенциала. Поэтому сегодня все более актуальной становится необходимость формирования такой системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, которая бы способствовала сбалансированному развитию как базовых, экономических, так и высших, моральных и социальных, потребностей человека.

Актуальность проблемы методов мотивации и стимулирования персонала не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы стимулирования зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности, в том числе и государственной.

Вопросы мотивации и стимулирования персонала нашли отражение в многочисленных исследованиях как зарубежных ученых (А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Грегор, М. Армстронг и др.), так и в работах отечественных ученых (Е.В. Белкин, М.В. Грачев, В.А. Дятлов, Т.И. Мухамбетов, В.Р. Веснин и др.). В их трудах находят отражение вопросы формирования смыслообразующих мотивов трудовой деятельности, дается типология мотивации, рассматриваются различные методы воздействия на поведение персонала.

Объектом данной работы являются муниципальные служащие Свердловской области.

Предмет - мотивация и стимулирование муниципальных служащих в Свердловской области.

Цель моей работы - исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационно-стимулирующей системы организации трудовой деятельности муниципальных служащих.

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

. Исследовать сущность мотивации и стимулирования служащих;

. Рассмотреть систему мотивации и стимулирования труда;

. Изучить методы стимулирования труда;

. Исследовать особенности мотивации и стимулирования муниципальных служащих в Свердловской области.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы изучения мотивации и стимулирования служащих .1 Понятие мотивации и стимулирования. Теории мотивации

- Система мотивации и стимулирования труда

- Рекомендации западных специалистов по совершенствованию практики мотивации Глава 2. Мотивация и стимулирование муниципальных служащих в Свердловской области. Проблемы и рекомендации

- Заключение

- Список использованных источников и литературы

Заключение

Мотивация как сложное, многоаспектное явление выступает необходимым элементом системы управления муниципальными служащими. Создание условий для мотивации служащих и ее практическое осуществление позволяют достичь целей организации.

В настоящее время проблема мотивации служащих требует комбинированных подходов, основанных на знании и использовании как традиционных теорий мотивации, так и последних достижений поведенческих наук.

Сочетание экономических и социально-психологических способов воздействия на поведение работников должно быть адекватным их современным потребностям и интересам организации.

Что касается муниципальных служащих, то мотивирование их деятельности основывается на исследовании мотивов и потребностей современного кадрового состава. В последние годы выделяют следующие факторы мотивации персонала в системе муниципальной службы:

) муниципальная служба как место работы является гарантией постоянной занятости;

) потребности в более полной реализации своих профессиональных качеств и желание приносить больше пользы обществу и государству;

) престижность как мотив поступления на муниципальную службу;

) материальные стимулы;

) усиление внешнего контроля со стороны СМИ, граждан, общественных организаций.

В качестве мер повышения эффективности труда муниципальных служащих выделяют совершенствование нормативной правовой базы (четкость и разграничение полномочий), увеличение зарплаты, усиление социальной и правовой защищенности. Кроме того, достойное и дифференцированное материальное обеспечение способно быть стимулом повышения квалификации и профессионального роста.

В своей работе я рассмотрела методы и способы мотивации и стимулирования муниципальных служащих, а также проанализировала методы стимулирования муниципальных служащих в Свердловской области. В заключение необходимо отметить, что Свердловская область как субъект федерации пользуется своим правом установления дополнительных гарантий для муниципальных служащих. В области проводится работа по стимулированию муниципальных служащих, но из-за недостатка бюджетных средств мотивационная система включает базовые, государственные, гарантии муниципальных служащих и лишь некоторые дополнительные, предоставляемые Свердловской областью.